Przejdź do treści
Symbol graficzny Komisji Europejskiej

Frederic, pracownik OIB odpowiedzialny za dostępność dla osób o ograniczonej sprawności ruchowej

"I am Frédéric and I 've been working for the EU institutions since 1998. I used to be in charge of accessibility for people with reduced mobility at the OIB (the European Commission's office for infrastructure and logistics) for many years.

I am currently working at the Diversity and Inclusion Office at the DG Human Resources and Security (EU Commission) as a policy officer specialising in disability and mainstreaming accessibility initiatives across learning and development, outreach and communication.

The handicap is an advantage here! I present it in a joyful way. I do not give the impression of dragging all the misery of the world behind me. And because I have a dog, it helps, it is the mascot."

Marko Šamšalović, kierownik sektora ds. zarządzania usługami

„Rozpocząłem pracę w Komisji Europejskiej w 2014 r., jako szef zespołu w departamencie informatycznym Dyrekcji Generalnej ds. Podatków i Unii Celnej (TAXUD). Kierowałem wtedy zespołem składającym się z czterech wspaniałych współpracowników, wraz z którymi zajmowałem się siedmioma transeuropejskimi projektami celnymi.

Fakt, że opracowane przez nas systemy są wykorzystywane w całej Unii Europejskiej i poza nią, dawał mi dużą satysfakcję zawodową. Z przyjemnością uczestniczyłem również w różnych negocjacjach celnych między UE a państwami spoza UE, w tym z Serbią, Czarnogórą, Chinami, Rosją i Japonią.

Od 2019 r. jestem kierownikiem sektora ds. zarządzania usługami w Dyrekcji Generalnej ds. Informatyki (DIGIT). Moim zadaniem jest kierowanie zespołem liczącym ponad 65 specjalistów, którzy udzielają wsparcia użytkownikom systemów instytucjonalnych Komisji Europejskiej.

Lubię pracę w DIGIT, ponieważ mam wspaniałych i wysoko wykfalifikowanych współpracowników, którzy zawsze są gotowi pomóc, zarówno mnie, jak i innym, jeśli zajdzie taka potrzeba. Są to prawdziwi profesjonaliści i nie ma problemów, których nie umieliby rozwiązać. Szefowie zespołów w moim sektorze są zarówno dobrymi kierownikami, jak i doświadczonymi specjalistami w dziedzinie IT. Dzięki ich pracy łatwiej mi koordynować złożone zadania”.

Kierownik sektora ds. zarządzania usługami, Dyrekcja Generalna ds. Informatyki (DIGIT), Rozwiązania w zakresie prawodawstwa, polityki i HR, Komisja Europejska

Simona, szefowa zespołu

„Moją filozofią życiową jest przekonanie, że nigdy nie jest za późno na poszukiwanie nowych ścieżek kariery zawodowej. Od dawna interesowałam się systemami informatycznymi i cyberbezpieczeństwem, zdawałam sobie też sprawę ze stałego zapotrzebowania na specjalistów w dziedzinie IT na rynku europejskim. Dlatego postanowiłam obrać tę ścieżkę zawodową.

Dołączyłam do Dyrekcji Generalnej ds. Informatyki, aby kierować centrum koordynacji w dziale ds. transformacji cyfrowej i koordynacji. Praca w dziale, który zajmuje się kształtowaniem nowej strategii cyfrowej Komisji Europejskiej, daje mi dużo satysfakcji. Zajmujemy się opracowywaniem procesów elektronicznych zmniejszających zużycie papieru z myślą o ochronie środowiska naturalnego i pomagamy kolegom z innych dyrekcji we wdrażaniu cyfrowych procesów kształtowania polityki już od pierwszych etapów opracowywania przyszłych strategii politycznych UE.

Moja praca daje mi wiele możliwości, np. w zakresie tworzenia sieci kontaktów, uzyskiwania i udzielania pomocy oraz uczenia się. Codziennie mam do czynienia ze współpracownikami, którzy pochodzą z różnych środowisk, zajmują różne stanowiska i mają różne obowiązki. Mój zespół oferuje wsparcie klientom instytucjonalnym, a dzieląc się z innymi wiedzą i najlepszymi praktykami, stale uczy się i podnosi swoje kompetencje”.

Szafowa zespołu, Dyrekcja Generalna ds. Informatyki (DIGIT), Komisja Europejska